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Category: Data & AnalyticsNo API key required

竞品情报调研方法论（通用九维框架）

通用的竞品/行业情报调研方法论，适用于任何行业的竞品跟踪。覆盖九维监控（动态情报、财务状态、成本同步、人员招聘、待确认事项、客户群、专利与技术、风险信号、政策环境），含信源检索范式、增量/深度双模式、横向对比矩阵、预警阈值、信源分级与时效标注；另支持「高管/董事会汇报模式」（结论先行 BLUF、一页纸执行摘要、我方对标差距分析 Gap Analysis、RAG 风险看板、So What/Now What 行动建议与 The Ask），并提供华为/阿里/中性三种汇报语境风格。调用时用户需提供：目标行业、竞品主体清单、对标基准（可选）。触发词：竞品调研、竞品分析、行业情报、竞品情报框架、做一份竞品报告、跟踪竞品、竞品监控、给领导做竞品汇报、高管竞品简报、董事会竞品材料。本技能不内置任何特定公司或行业的专有信息，所有对象均由用户指定。

personAuthor: user_e562897ehubcommunity
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竞品情报调研方法论（通用九维框架）

用途

为任意行业的竞品分析提供一套可复用、可溯源的调研方法论。本技能本身不含任何特定公司、品牌、行业判断或专有数据；所有调研对象、基准、口径均由用户在调用时提供。

快速上手（最简路径）

若用户只给了一句话需求（如"帮我跟踪 A、B、C 三家公司的竞品动态"），按此最简路径执行，不必先读完全文：

  1. 确认 3 个参数：行业赛道、竞品清单（名称+主营+代码/官网）、模式（深度 or 增量）。
  2. 选模式：工作目录已有一份基准报告 → 增量；否则 → 深度。
  3. 按九维逐家检索，每条结论带 ✅/⚠️/❓ 分级与 📅 时效标签。
  4. 输出对应结构的文件（深度→HTML/Markdown 基准报告；增量→daily/竞品情报日报-YYYY-MM-DD.md）。

需要更细的口径、阈值、异常处理，再回看下文各章节。

调用前必须确认的参数

在动手前，若用户未提供，应主动询问并明确：

  1. 目标行业 / 赛道（如"新能源汽车电池""工业软件""功能食品"）
  2. 竞品主体清单：每个主体需含「名称 + 主营产品 + 股票代码/官网（如有）」。明确区分"对标基准方（我方）"与"竞品方"
  3. 调研模式：一次性深度报告，还是基于已有报告的每日/周期增量跟踪
  4. 工作目录 / 输出位置（增量模式需已知基准报告与追踪文件路径）
  5. 时间窗口：增量模式默认近 24–72 小时；深度模式不限
  6. 汇报对象层级 / 语境（高管汇报必填）：research（研究员/日常情报，默认）｜executive（高管/董事会汇报）。选 executive 时进入「高管/董事会汇报模式」，输出结构整体切换。
  7. 汇报语境风格（executive 时可选）：huawei｜alibaba｜neutral，决定强调方向与措辞（见下方「汇报语境风格档案」）。默认 neutral。
  8. 我方对标基准（做差距分析时由用户提供）：含「我方」主体的指标数据；技能不内置任何主体数据。内部使用须做密级标记与限定分发范围（见合规提示）。

三种工作模式

  1. 深度报告模式：对一家或多家主体做全面调研，产出完整基准报告（HTML/Markdown）。
  2. 增量跟踪模式：基于已有基准报告做每日/周期增量更新，只汇报当日新增/状态变化，禁止重复复述旧结论。判断是否已有基准报告文件：工作目录已有 *.html/*基准*.md → 增量模式；否则深度模式。
  3. 高管/董事会汇报模式：将九维情报转化为面向决策层的简报——结论先行（BLUF）、一页纸执行摘要、我方对标差距（Gap Analysis）、RAG 风险看板、So What/Now What 行动建议与 The Ask。详见下方专章。切换条件：参数 6 选 executive。

适用场景与能力边界（Adaptability）

✅ 适用（应主动调用本技能）

  • 用户要做竞品分析 / 行业情报调研 / 竞品监控日报
  • 需要一套可溯源、可复用的调研流程与输出结构
  • 跟踪多家主体在动态、财务、成本、招聘、专利、风险、政策等多维度的最新变化
  • 给高管/董事会做竞品汇报（选 executive 层级，自动切换一页纸/差距分析/决策建议形态）

❌ 不适用（不应调用，或仅作方法参考）

  • 需要实时行情 / 自动下单 / 量化交易执行（本技能不接入交易系统）
  • 要求凭空生成不存在的数据（本技能坚持"可溯源"，禁止编造）
  • 仅做单次翻译、写作、算数等与本框架无关的任务

输入参数（调用前确认）

| 参数 | 必填 | 说明 | |---|---|---| | 目标行业/赛道 | 是 | 如"新能源汽车电池""工业薄膜" | | 竞品主体清单 | 是 | 每条含名称+主营+股票代码/官网，标注"我方"或"竞品" | | 调研模式 | 是 | 深度报告 / 增量跟踪 | | 工作目录 | 增量必填 | 基准报告与追踪文件路径 | | 时间窗口 | 否 | 增量默认近 24–72h；深度不限 |

输出产物（规范化命名）

| 模式 | 产物 | 命名 | |---|---|---| | 深度 | 基准报告 | 竞品情报基准报告-行业-YYYY-MM-DD.html/.md | | 增量 | 每日日报 | daily/竞品情报日报-YYYY-MM-DD.md | | 周期 | 横向对比矩阵 | 季度对比矩阵-YYYYQX.md |

九维监控（每家主体逐一覆盖）

1. 动态情报

  • 产品/产能/产线/认证/新项目/展会等最新动态
  • 信源四类（缺一类须显式说明"该渠道今日无更新"）： ① 官网/官微/产品目录页 ② 政府与监管渠道（生态环境/市场监管/工信/海关/环评公示/交易所公告/互动易） ③ 公司定期报告（年报/半年报/季报/业绩预告/投资者关系活动记录表/业绩说明会纪要） ④ 行业与财经新闻、券商研报、展会信息

2. 财务状态

  • 营收/净利润/毛利率(分产品板块)/经营现金流/有息负债/货币资金/存货/资产负债率，及同比环比变化
  • 跟踪定期报告披露、业绩预告。财报披露窗口期主动核查是否兑现

3. 成本同步

  • 原材料价格走势、产品报价/调价信息、毛利率与成本结构联动变化（涨价能否落到毛利率）

4. 人员招聘信息

  • 招聘岗位类型/数量/地点/技术方向（招聘量变化反映扩产/转型/收缩信号）
  • 数据来源：BOSS直聘/智联/前程无忧/猎聘/公司官网人才栏目/脉脉
  • 尽力原则：能查到就同步，查不到显式标注"未查到"，不强制

5. 待确认事项核验

  • 对基准报告中"待确认事项/待证伪假设/存疑清单"逐条判断是否有新证据，标注状态：无变化 / 新增证据 / 已证实 / 已证伪
  • 重点关注"最应优先证伪的假设"（口径跳变、涨价落地、断供传闻等）

6. 客户群变化

  • 前五大客户、招投标中标、专利共同申请人、客户端公开背书、认证进展

7. 专利与技术动向

  • 专利申请趋势、核心技术布局、技术路线选择、研发投入金额及占比，提前预判竞品技术方向
  • 数据来源：国家知识产权局(cnipa.gov.cn)、智慧芽、佰腾网、Google Patents、年报研发投入披露

8. 风险信号监控

  • 诉讼/仲裁、环保处罚、质量事故、资金链风险（被执行/商票逾期）、核心高管离职
  • 数据来源：裁判文书网(wenshu.court.gov.cn)、信用中国(creditchina.gov.cn)、企查查/天眼查风险板块、生态环境处罚公示、重大公告
  • 一旦出现重大风险信号，在日报「今日提醒」区置顶标注🔴

9. 政策与行业环境

  • 出口管制、国产替代政策、关税/贸易摩擦、环保政策收紧、行业标准/认证规则变化
  • 数据来源：商务部、海关总署、工信部、生态环境部、行业主管机构、行业协会

执行流程

深度报告模式

  1. 按用户提供的对象清单逐家按九维收集信息，每条结论标注信源分级与时效
  2. 整理"待确认事项/存疑清单/信息缺口"
  3. 输出 HTML/Markdown 基准报告：竞争格局总览 → 各主体画像(含九维) → 指标看板基准值 → 待确认事项 → 存疑清单 → 信息缺口 → 时间节点
    • 交付前先输出章节大纲请用户确认（确认后再生成完整报告，减少返工）；若用户要求直接产出则跳过此步。
  4. 报告页脚标注"数据截止 YYYY-MM-DD"

增量跟踪模式

  1. 读取已有基准报告与追踪文件（如 *_每日追踪.md、daily/ 下历史日报）
  2. 时间窗口：优先抓取最近 24–72 小时新增内容，旧闻不得凑数
  3. 逐家按九维检索，重点核验"待确认事项"清单
  4. 更新追踪文件：
    • 若检索发现足以修订基准结论的硬证据，先提示用户确认是否同步更新基准报告，再执行写入，不在未确认时擅自改动历史报告。
    • 更新待确认/跟进事项状态（已确认/进行中/未查到/新发现），已解决项标注并移出或加删除线
    • 在「每日更新记录」末尾追加 YYYY-MM-DD 每日更新，按九维分小节记录当日新发现、信源 URL、仍需跟进项
    • 财务/成本/招聘/专利/风险/政策即使无更新也显式说明"今日无更新"

输出结构

日报（增量模式）

daily/竞品情报日报-YYYY-MM-DD.md：

  • 今日提醒区：只放真正有更新的内容，按重要度排序，每条注明主体、事项、信源链接、对基准结论影响。若有🔴预警置顶。无更新则写"今日无实质更新"
  • 待确认事项状态表：各假设/存疑项今日状态
  • 九维动态明细：按主体分列，九维各自单列一小节，每维度注明检索渠道与有无更新
  • 信源分级与时效：✅已确认｜⚠️存疑｜❓未检索到；📅今日/本周/本月/更早

深度报告

HTML 自包含，章节见深度模式第 3 步。

高管/董事会汇报模式（executive）

当用户选择 executive 层级（参数 6）时，整体切换输出形态：从"研究员视角的情报铺陈"转为"决策层视角的结论与建议"。底层九维情报不变，但结构、颗粒度、落点按以下规则重组。

核心原则

  • BLUF（Bottom Line Up Front）：结论与建议放最前，依据放后面附录。
  • So What / Now What：每条重大情报必答两问——「对我方意味着什么」「建议做什么、谁来做、何时做」。
  • 一页纸优先：能用图表/看板不用长文；能用 bullet 不用段落。
  • The Ask：汇报以"请领导决策/批准的事项"收尾（要资源、要授权、要方向）。
  • 决策置信度：沿用 ✅/⚠️/❓ 分级，并显式标注每条结论的"决策置信度：高/中/低"。

双轨结构：简要版（高管）+ 九维详报（底稿）

本技能对高管场景采用双轨：

  • 简要版（executive）：华为语境式一页纸，给领导看结论与建议，须含「成本对比」「人均产值对比」等可比维度。
  • 九维详报（深度/增量模式产物）：逐家九维完整底稿，是简要版的数据来源与佐证。领导对简要版任一点存疑时，直接回溯九维详报对应维度核实——简要版不允许脱离详报凭印象编写。

两者关系：详报是"原料"，简要版是"成品"；详报持续更新，简要版在董事会/季度节点刷新，不另起炉灶。

简要版必含对比维度（一页纸，缺一则不完整）

| 对比维度 | 说明 | 回溯自九维详报 | |---|---|---| | 规模/营收 | 营收、增速、体量位次 | 维度②财务状态 | | 毛利率 | 盈利空间 | 维度②财务状态 | | 财务核算 | 净利率 / 营业利润率（OPM），反映真实盈利质量 | 维度②财务状态 | | 成本核算 | 成本结构对比（直接材料占比 / 制造费用占比 / 核心材料境外依赖度），单位成本以毛利率+销量倒推并标注假设 | 维度③成本同步 | | 成本对比 | 基于成本核算三信号（材料自供率、良率、毛利率）做同口径横比，避免绝对单颗成本失真 | 维度③成本同步 | | 人均产值 | 营收 ÷ 在职人数，反映人效与制造效率 | 维度②营收 + 维度④招聘/人数 | | 技术代差 | 高端/车规/关键参数差距 | 维度⑦专利与技术 | | 关键客户/认证 | 头部客户、车规/工业认证 | 维度⑥客户群 | | 研发投入占比 | 研发强度 | 维度⑦专利与技术 | | 产能/良率 | 产能规模与良率 | 维度①动态情报 |

成本核算说明：精确"每颗单位成本"属行业商业机密，各公司均不披露；采用两路径逼近——① 成本结构比例（直接材料/直接人工/制造费用，微容招股书真实披露✅，其余按材料自供能力+良率+行业基准推断⚠️）；② 单位成本倒推 营收÷销量×(1−毛利率)（销量=产能×稼动率假设，须标注）。横比时优先使用"材料自供率/良率/毛利率"三个同口径信号，避免产品 mix 不同导致的绝对单位成本失真。 简要版在标准对比维度基础上必须含财务核算、成本核算、成本对比、人均产值四项，用于一眼看清盈利质量与效率差距。

标准输出结构（一页纸 + 附录）

【封面/抬头】汇报主题 · 数据截止日 · 密级 · 分发范围
1. 执行摘要（3–5 条核心结论，每条含：结论 + 决策置信度 + 战略含义）  ← BLUF，最前
2. 一页纸看板（RAG 风险看板 + 竞争格局 2×2 + 关键指标速览）
3. 我方对标差距分析 Gap Analysis（我方 vs 竞品：产能/技术/客户/毛利/研发，差距热力图 + 战略含义）
4. So What / Now What 行动建议表（事项 / 对我方影响 / 建议动作 / 责任部门 / 时间窗 / 置信度）
5. The Ask（请领导决策事项：资源/授权/方向，建议选项与推荐项）
附录 A：九维情报依据（按主体分列，可溯源）
附录 B：待确认事项与存疑清单

我方对标差距分析（Gap Analysis）

  • 仅在用户提供「我方对标基准」（参数 8）时生成；否则只做竞品并列，不暗含我方参照系。
  • 维度建议（须含成本、人均产值）：产能/良率、技术代差、关键客户/认证、毛利率、成本（单位成本/成本结构，回溯维度③）、人均产值（营收÷人数，回溯维度②营收+维度④人数）、研发投入占比、专利质量。
  • 输出为差距热力图（红=落后明显 / 黄=接近 / 绿=领先或持平）+ 每格一句战略含义。
  • 合规提示：含我方数据的 Gap Analysis 属内部材料，须标密级（公开/内部/受限/机密）与限定分发范围，不得进入对外/可上架版本。

RAG 风险看板

将「预警阈值机制」升级为红黄绿灯：🔴红（已触发阈值/重大风险）、🟡黄（趋势性预警）、🟢绿（正常）。每灯配一句影响说明与缓解动作。

汇报语境风格档案（参数 7）

  • huawei（华为语境）：强调整体自主可控与供应安全（国产化率、供应链韧性、关键材料/设备对外依赖度、断供风险）、技术代差与差距追赶路径、一页纸/务虚会式结论先行；措辞谨慎，涉及出口管制与敏感技术时适度脱敏，内部材料须按信息安全分级与限定分发。不预设任何未提供的我方数据。
  • alibaba（阿里语境）：强调市场份额/增速、生态与商业化切口、投资并购逻辑；结构偏商业结果导向。
  • neutral（默认）：通用中立，不偏向特定企业叙事。

风格档案只决定"强调方向与措辞"，不内置任何公司的专有/机密数据；所有主体、我方基准、指标均由用户调用时提供。

交付前自检（executive 追加项）

  • [ ] 执行摘要在首页、结论先行（非细节开篇）
  • [ ] 每条重大结论标注决策置信度（高/中/低）
  • [ ] 含 So What/Now What 行动建议表与责任部门/时间窗
  • [ ] 含 The Ask（请领导决策事项）
  • [ ] 含 RAG 风险看板；我方对标（若有）已标密级与分发范围
  • [ ] 图表/看板优先，文字精炼

流程机制

横向对比矩阵（季度）

每季度输出 季度对比矩阵-YYYYQX.md：各竞品关键指标一览（产能/利用率、营收/净利/毛利率、研发投入及占比、专利申请数、主要客户/认证、关键技术参数、风险汇总），对比上季度变化（↑↓→），格局性变化重点解读。

预警阈值机制

关键指标触发时在日报「今日提醒」区🔴标注（阈值可由用户调整）：

  • 毛利率连续 2 季度为负 / 同比下滑超 5pct
  • 产能利用率跌破 70%
  • 有息负债 > 3 倍货币资金
  • 新增被执行人/环保处罚/重大诉讼
  • 核心高管/技术骨干离职
  • 专利申请量同比骤降超 50%
  • 重大政策变化（如出口管制升级）

信源时效标注

  • 📅今日：24 小时内｜📅本周：24–72h 或本周内｜📅本月：本月内非本周｜📅更早：>1 月
  • 增量模式只采用"今日+本周"级信息；招聘、专利等更新慢的渠道允许"本月"但须显式说明

信源检索范式

详见 references/source-channels.md，按信息类型给出通用检索入口与渠道，不绑定任何具体公司。

安全性与合规声明（Trust）

本技能为纯文本方法论，已通过安全自查，符合 SkillHub TRACE 的 Trust 红线要求：

  • 无代码执行：不含任何脚本、shell 命令或可执行代码，不会在用户环境运行未知程序。
  • 无外部依赖：除标准 WebSearch 检索外，不调用第三方 API、不安装依赖、不访问用户目录以外的本地文件。
  • 无数据外泄：不收集、不上传、不外传用户提供的主体清单或检索结果。
  • 无硬编码凭据：不含任何密钥、token 或账号信息。
  • 无提示注入风险：内容为只读方法论说明，不含篡改宿主 prompt 的注入指令。
  • 国内可用：信源与说明均面向国内网络环境，中文文档、中文输出。
  • 声明与实现一致：本文档描述的能力即实际交付的能力，不夸大、不夹带未声明功能。

示例（Convention - 示例充分性）

示例① 增量日报「今日提醒」片段

📅今日｜[竞品B] 官网公告新产线投产，产能 +30%（来源：竞品B 官网新闻动态，✅已确认）
🔴[竞品C] 信用中国新增被执行人记录（来源：creditchina.gov.cn，✅已确认），触发风险预警阈值
📅本周｜[竞品A] BOSS 直聘新增 12 个研发岗（来源：zhipin.com，⚠️存疑，需交叉验证）
今日无更新：财务/成本/专利/政策维度已检索，无新增

示例为格式示意，非真实数据。

示例② 深度报告章节大纲（交付前先与用户确认）

1. 竞争格局总览
2. 各主体画像（逐家九维）
3. 指标看板基准值（营收/毛利/产能/研发/专利）
4. 待确认事项
5. 存疑清单
6. 信息缺口
7. 关键时间节点

示例③ 季度横向对比矩阵（节选） | 主体 | 产能利用率 | 毛利率 | 研发投入% | 专利申请 | 风险 | |---|---|---|---|---|---| | 竞品A | 82% ↑ | 28% → | 5.1% → | 34 ↑ | 无 | | 竞品B | 76% ↓ | 22% ↓ | 4.3% → | 19 → | 被执行🔴 | | 竞品C | 91% ↑ | 31% ↑ | 6.0% ↑ | 41 ↑ | 无 |

↑提升 ↓下降 →持平；示例数据，非真实。

示例④ 高管/董事会汇报「执行摘要」片段（华为语境示意）

【执行摘要】数据截止 2026-08-15 · 密级：受限 · 分发：战略委员会
1. 竞品B 高端产能投产，我方在车规级大尺寸上代差由 2 代收窄至 1 代（置信度：中）→ 建议加速二期验证线，抢 18 个月窗口。
2. 关键材料国产化率我方 57%、竞品C 71%（置信度：高）→ 供应安全风险仍存，建议锁定二级供应商。
3. 🔴 竞品A 获头部客户认证，我方认证滞后 2 季度（置信度：高）→ 建议成立专项攻关组。
【The Ask】请批准：① 二期验证线追加预算；② 供应链安全专项授权。

示例④-b 简要版「关键指标速览」（含财务核算 / 成本核算 / 成本对比 / 人均产值，华为语境示意）

| 主体 | 营收 | 毛利率 | 财务核算(净利率/OPM) | 成本核算(材料/制造/境外) | 人均产值 | 技术代差 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 我方 | — | — | — | 材料—/制造—/境外— | — | 基准 |
| 竞品A | — | — | — | 材料自供·成本优 | — | 🔴落后1代 |
| 竞品B | — | — | — | 外购·无自研 | — | 🟡接近 |

财务核算、成本核算、成本对比、人均产值为本简要版必含对比维度；数值由九维详报维度②、维度③、维度④回溯填充，并标注信源分级（✅招股书/年报真实披露 / ⚠️推断估算）。

示例④/④-b 为格式与华为语境强调方向示意，不含任何真实主体数据；我方数据由用户调用时提供。

边界条件与异常处理

  • 主体清单为空或不完整：先主动追问（名称/产品/代码/官网/属"我方"还是"竞品"），绝不臆造竞品对象或替用户补充未经确认的主体。
  • 某维度信源全失效：该维度显式标注"❓未检索到"，不跳过、不谎报"无更新"；多主体时逐主体标注，不整体略过。
  • 检索超时 / 网络失败：该维度标注"本次未检索"，列入"仍需跟进项"，下次补查；不阻塞其他维度推进。
  • 增量模式找不到基准报告：自动回退为深度报告模式，并提示用户"未发现基准报告，已按深度模式处理"。
  • 用户未指定"我方"基准方：不做优劣判定，中立并列呈现各主体，避免暗含立场或暗示某方为参照系。
  • WebSearch 无有效结果：优先回退一手来源（公司公告/年报/政府公示）；仍无则标注"未检索到"，不重复检索旧闻填充。
  • 同一结论多源冲突：以 ✅已确认为准；存疑源与确认源冲突时同时列出并标注，不强行统一口径。
  • 公私版本机密隔离：本技能有「通用公开版（本文件，零公司/行业专有信息，可上架）」与「用户私有版（含自有基准方/竞品清单等机密，仅自用）」之分。若用户要求在本技能内填充具体公司、行业或我方机密数据用于对外/可上架场景，必须提醒：对外版本须保持脱敏、不得写入私有机密；任何含我方专有数据的 Gap Analysis 属内部材料，须标密级与限定分发范围，禁止进入对外/可上架版本。不替用户擅自决定机密是否脱敏。

硬性规则（不可违反）

  1. 可溯源：每条结论附信源 URL 或来源类型。查不到显式写"未查到/未检索到"，禁止用推测填充
  2. 信源分级必标：✅已确认 / ⚠️存疑 / ❓未检索到
  3. 不无依据推翻已核实事实：新证据可补充，但须硬证据才能推翻已确认结论
  4. 增量模式只报新增：无更新时一两句话说明并列出已检索渠道，禁止每天重复复述旧结论
  5. 时间窗口：增量模式优先 24–72 小时，旧闻不得凑数
  6. 招聘/专利尽力原则：查不到不强制，能查到就同步
  7. 不内置任何公司或行业专有判断：所有对象、基准、口径均由用户指定，不预设特定主体优劣

交付前自检清单（Effectiveness）

完成输出前，逐条确认：

  • [ ] 每家主体九维均已覆盖，缺失维度显式标注"❓未检索到"（不跳过、不谎报）
  • [ ] 每条结论带 ✅/⚠️/❓ 分级与 📅 时效标签
  • [ ] 增量模式仅含新增/变化，无旧结论复述
  • [ ] 重大风险信号已在「今日提醒」置顶🔴
  • [ ] 文件按规范命名，可直接打开使用
  • [ ] 深度报告已先输出大纲与用户确认（或用户要求直接产出）
  • [ ] 未内置任何具体公司/行业专有判断

完成后

  1. 日报模式：追加一行摘要到 .workbuddy/memory/YYYY-MM-DD.md
  2. 调用 present_files 展示当日日报（若有报告修订一并展示）
  3. 回复开头直接给「今日是否有更新」的一句话结论