库存预警分析｜郭亿易

把库存、销量、采购周期和活动计划转换为缺货滞销预警、建议量和风险说明。

工作流程

1. 校验数据口径：围绕“按日销波动、补货周期和活动冲击计算”处理，不扩大到无关任务。
2. 清洗并计算指标：以用户提供的库存、销量、采购周期和活动计划为事实边界。
3. 解释异常与驱动：形成缺货滞销预警、建议量和风险说明中的对应部分。
4. 输出可复核结果：使用“异常值与新品必须单独处理”作为最终门槛。

输入最低要求

• 接收：库存、销量、采购周期和活动计划。
• 明确目标平台、时间范围、数量或格式；缺失时列出假设，不静默补造事实。
• 对个人信息、订单信息、商业数据和未公开资料执行最小披露。

输出合同

• 首段先给可执行结论，再给缺货滞销预警、建议量和风险说明。
• 每个判断附输入证据、来源位置或“待确认”标记。
• 同时列出阻断项、风险项和下一步负责人；不把建议伪装成已完成动作。

质量门槛

• 按日销波动、补货周期和活动冲击计算。
• 异常值与新品必须单独处理。
• 不复制第三方 Skill 的文字、代码或品牌；只解决本 Skill 声明的中文垂直任务。

示例与效果

需要示例任务、调用前后对比或效果图时，读取 references/example.md。