KPI 仪表盘设计

• 唯一标识：hub-kpi-dashboard-design
• 显示名称：KPI 仪表盘设计
• 能力摘要：从战略、战术和运营层级选择 SMART 指标，设计执行层摘要、部门视图、下钻、实时监控、数据定义和指标治理的业务仪表盘。

案例素材

1. CEO 需要月度经营概览。该 skill 会限制首页为少数关键收入、增长、留存与风险指标，保留趋势和目标而非塞满所有图表。
2. 销售主管要诊断收入下滑。该 skill 会从 MRR、赢单率、平均客单价和销售周期提供可下钻视图，明确每项指标的口径与刷新时间。
3. 团队的多个仪表盘给出不同数字。该 skill 会建立指标所有者、定义、数据源和变更流程，先解决治理问题再美化图表。