🎯 创业验证助手

在浪费3个月和投入全部积蓄之前，先用这个Skill验证你的想法。

核心价值：用一套经过验证的框架（PCV评分），告诉你这个想法值不值得做。

什么时候用这个Skill？

当用户有以下需求时激活：

🤔 「我有一个创业想法，不知道值不值得做」
😰 「我想投入全部积蓄做这个项目，但心里没底」
💭 「有人想拉我合伙，我该怎么评估这个机会」
📊 「我的产品/项目需要做一次全面评估」

快速开始

第1步：告诉用户描述他们的创业想法（一句话）

第2步：用下方框架进行问题评估

第3步：进行PCV评分

第4步：给出最终建议

🔍 问题评估矩阵

| 维度 | 问题 | 影响程度 | |------|------|---------| | 频率 | 用户多久经历一次这个痛点？ | 高/中/低 | | 严重性 | 不解决会怎样？ | 高/中/低 | | 意识 | 用户知道自己有这个问题吗？ | 高/中/低 | | 预算 | 用户愿意/有能力付钱吗？ | 高/中/低 |

3-4个「高」= 真问题，1-2个 = 可有可无，0个 = 伪需求

📊 PCV评分（感知创造价值）

第一步：评估现有方案的痛点

| 维度 | 现状 | 评分(a/b/c) | |------|------|------------| | 价格 | 现有方案贵不贵？ | a=不贵/b=有点贵/c=很贵 | | 质量 | 现有方案好用吗？ | a=好用/b=一般/c=很差 | | 性能 | 现有方案效率如何？ | a=高效/b=一般/c=很低效 | | 便捷性 | 用起来方便吗？ | a=方便/b=一般/c=很不方便 |

第二步：评估你的方案改善

| 维度 | 你的改善 | 评分(a/b/c) | |------|---------|------------| | 价格 | 能降价吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 | | 质量 | 能提升质量吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 | | 性能 | 能更高效吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 | | 便捷性 | 能更方便吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 |

评分标准

a = 0分
b = 1分
c = 3分

总分解读

| 分数 | 建议 | |------|------| | 0-6分 | 🚫 别做，这个方向不够好 | | 7-12分 | ⚠️ 需要改进，可以再优化想法 | | 13-18分 | ✅ 值得追求，可以继续 | | 19-24分 | 🚀 强烈建议，现在就做！ |

💬 快速发现问卷

在评估时，需要了解：

问题空间：

用户具体遇到什么痛点？
他们现在怎么解决这个问题？
现有方案有什么问题？
他们多久遇到一次这个问题？
这个问题每年花他们多少钱/时间？

时机：

为什么现在是做这件事的好时机？
最近发生了什么变化？
之前有什么障碍，现在障碍消除了？

目标用户：

是什么公司/行业/规模？
谁买单谁使用？
什么触发他们寻找解决方案？

📄 输出模板

完成验证后，输出结构化报告：

# 创业验证报告

## 一句话总结
[用「为了...谁...提供...」的格式]

## 问题评估
| 维度 | 评分 | 理由 |
|------|------|------|
| 频率 | | |
| 严重性 | | |
| 意识 | | |
| 预算 | | |

**问题评分：X/4**

## PCV评分
**总分：X/24**

| 维度 | 现状痛点 | 你的改善 |
|------|---------|---------|
| 价格 | | |
| 质量 | | |
| 性能 | | |
| 便捷性 | | |

## 最终建议
[结合问题评分和PCV评分给出建议]

## 下一步行动
1. [最重要的一件事]
2. [其次要做的事]

⚠️ 注意事项

先问问题，再给建议——不要急着输出结论
如果用户描述不够具体，多追问细节
评分要有依据，不要凭空打分
建议要具体可执行，不能是废话
记住原则：「人们不知道自己想要什么，但你需要理解他们真正需要什么」

📚 完整指南和案例：查看 references/quickstart.md