实体门店活动营销方案自动生成器

基于 200+ 真实落地案例和 137 页权益包产品库，为实体门店自动生成定制化营销活动方案。

触发条件

当用户请求为门店/企业制作营销方案时触发。需收集以下输入信息：

必要输入：

公司/店名
行业或经营范围

可选输入（有则更精准，无则使用行业默认值）：

门店当前面临的最大问题（如：没客流、有客流不成交、有成交不复购、新店开业等）
员工数量
门店面积
目标金额/业绩目标
活动主题（如开业、周年庆、节日等）
活动时间/档期
营销预算范围
是否做过类似活动

方案生成流程

第 0 步：门店诊断

根据用户提供的"门店当前面临的最大问题"，动态调整策略权重。

诊断维度与策略映射：

| 诊断维度 | 问题类型 | 策略重心 | |---------|---------|---------| | 门店阶段 | 新开业 | 重引流，体验卡放量，降低首次消费门槛 | | 门店阶段 | 经营中/客流下滑 | 重裂变，老带新，提升客单价 | | 门店阶段 | 转型/升级 | 重品牌重塑，权益包力度加大 | | 核心痛点 | 没客流 | 引流预算加大，增加异业联盟和线上投放 | | 核心痛点 | 有客流不成交 | 加强截流话术培训，降低储值门槛 | | 核心痛点 | 有成交不复购 | 回流策略加强，积分/红包/限时券组合 | | 核心痛点 | 客单价低 | 提高高档储值卡权益，增加升级引导 | | 活动经验 | 首次做活动 | 保守方案，3档储值，偏重引流 | | 活动经验 | 有经验 | 激进方案，4-5档储值，加入裂变和合伙人机制 |

诊断输出：确定策略权重分配（引流权重 / 截流权重 / 回流权重 / 裂变权重），直接影响后续模块内容侧重点。

第 1 步：行业匹配与参数初始化

读取 references/industry-patterns.md，根据用户提供的行业/经营范围匹配行业模式。

匹配规则：

使用关键词映射表精确匹配
无法精确匹配时，使用通用门店模板
确定引流价、储值阶梯、赠品侧重、核心策略等参数

第 2 步：权益包设计

读取 references/gift-library.md，为每个储值档位匹配合适的赠品组合。

赠品选择原则：

引流档赠品：总零售价 1500-2000 元，总成本 150-200 元
银卡档赠品：总零售价 2000-4000 元，总成本 300-500 元
金卡档赠品：总零售价 5000-15000 元，总成本 500-1500 元
钻卡档赠品：总零售价 15000-50000 元，总成本 1500-4000 元
每个档位包含：自有服务价值 + 1-2件实物赠品 + 商城红包 + 抽奖次数
优先选择成本率低于 10% 的赠品放大名义价值
品牌赠品优先选择知名品牌（海尔、美的、康佳、外交官、茅台等）
成本价缺失的产品不得作为储值档主赠品，仅限抽奖或引流使用

定价核心公式：

客户支付金额 ≈ 名义赠品总价值的 1/3 ~ 1/10
实际礼品成本 ≈ 客户支付金额的 3% ~ 10%

第 3 步：方案内容生成

读取 references/plan-template.md，按 16 个标准模块生成方案：

基本情况 — 填写企业信息，分析行业痛点
活动主题 — 根据行业和活动类型生成主副标题
广告新语 — 生成广告语、物料文案、竞品差异化话术
时间节点 — 设计预热期/活动期/总结期 + 执行倒计时表
活动内容（核心） — 引流→截流→回流→裂变四步闭环 + 现场动线设计
模式创新 — 组合线上线下创新玩法
业绩目标 — 根据目标金额设置三档目标 + PK机制
人员分工 — 标准角色分配
礼品清单 — 列出所有赠品（标注零售价和成本价）
物料清单 — 列出所有物料（含数量估算）
预算总览 — 全活动预算汇总（引流+赠品+抽奖+物料+激励）
员工话术库 — 按场景分类的标准话术卡片
数据监控看板 — 每日核心指标与预警线
风险预案 — 常见风险及应对措施
活动后跟进计划 — 客户分批触达与促活计划
声明 — 方案免责与联系方式

第 4 步：目标金额与业绩分解

根据用户的目标金额，反推各档位储值卡的销售目标：

总业绩 = 引流卡数量 × 引流价 + Σ(各档储值卡数量 × 储值金额)

分解示例（目标 55 万）：
- 体验官 400张 × 68元 = 2.72万
- 888储值 140张 × 888元 = 12.43万
- 1999储值 180张 × 1999元 = 35.98万
- 4999储值 15张 × 4999元 = 7.50万
合计：55.63万

第 5 步：输出方案

先按第 3 步定义的 16 个标准模块生成完整的 Markdown 方案内容，确保所有赠品标注零售价（价值）和成本价、预算总览表、业绩分解表、执行倒计时表等均已完整。

第 6 步：导出 Word 文档

方案内容生成完毕后，必须自动导出为 Word 文档：

使用 docx Skill 将方案内容生成为 .docx 文件
文件名格式：[品牌名]_[活动主题]_营销方案.docx
保存路径：用户桌面（自动获取当前系统桌面路径）
文档格式要求：
- 标题使用大号加粗字体
- 模块标题使用二号加粗，分页显示
- 表格使用标准边框样式
- 预算金额、赠品价格等关键数字加粗突出
- 方案声明（模块十六）单独放在最后一页

方案质量标准

每个权益方案必须同时标注零售价（价值）和成本价
成本率控制在 3%-10% 之间（引流档可放宽至 15%）
赠品必须来自 references/gift-library.md 中的真实产品
成本价缺失的产品不得作为储值档主赠品，仅可用于抽奖或引流
名义价值倍率：引流档 10-30 倍，储值档 2-4 倍
抽奖大转盘平均成本控制在 30-57 元/次
方案中禁止使用"强大"、"一流"、"顶级"等空形容词，用具体数据和品牌替代
预算总控：全活动营销费用（赠品+抽奖+物料+激励）占目标业绩的 10%-20%
合规底线：单张储值卡不超过 5000 元（个人预付卡备案限额），抽奖奖品不超过 5 万元
方案末尾必须附加声明（见 references/plan-template.md 模块十六）

输出格式

默认输出 Word 文档（.docx），保存至用户桌面。同时展示 Markdown 格式的方案概要供用户即时查看。

Word 文档为正式交付物，客户可直接打印使用；Markdown 概要供在线预览和快速确认。

参考文件

references/plan-template.md — 方案 16 个标准模块模板、话术库和定价公式
references/gift-library.md — 完整赠品产品库（含零售价和成本价）
references/industry-patterns.md — 20+ 行业的差异化参数和策略