单元合伙模式 — 完整技能工具包 v1.3

源自《单元合伙模式》(刘少华、李自冬) 的系统蒸馏，经 Darwin 2.0 优化至 A 级 (84.5 分)，共 32 个原子化技能。

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向 Claude 提出你的单元合伙相关问题，本工具包会自动路由到最匹配的子技能。例如：

"我们公司员工越来越不好招，给高薪也留不住人，是哪里出了问题？" → 自动路由到 skill-01 (雇佣制五大真相诊断)
"我有一家连锁门店，想用分拆模式扩张，三层股权架构怎么搭？" → 自动路由到 skill-22 (分拆模式) + skill-25 (三层股权架构)
"分红模式具体怎么落地？八步法每一步做什么？" → 自动路由到 skill-19 (分红模式八工具实操)

也可以直接指定技能编号：调用 skill-16 或 帮我用 skill-16 设计核算规则

32 技能总览

诊断工具组 (01-07) — 识别雇佣制下的管理失效

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 01 | employment-diagnosis | 雇佣制五大真相：为老板干、反人性、逆雇用、无依赖性、个人经济体 | | 02 | performance-review-failure | 绩效考核失效五因素诊断 | | 03 | amoeba-failure-diagnosis | 阿米巴经营在中国失灵五因素诊断 | | 04 | management-five-traps | 传统企业管理五大坑：工具失效、科层低效、只管花钱、固定费用、远离客户 | | 05 | equity-incentive-failure | 股权激励为什么失败：五原因诊断 | | 06 | payment-rate-analysis | 支付率计算与固定费用风险诊断 | | 07 | individual-economy-response | 个人经济体崛起与应对策略 |

组织设计组 (08-15) — 构建平台型组织的骨架

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 08 | unit-partnership-core | 单元合伙核心定义：组织单元化、员工创客化、企业平台化，火车变动车 | | 09 | pu-bu-su-architecture | PU-BU-SU 三层架构设计 | | 10 | business-unit-profit-design | 经营单元三大特征与利润化设计 | | 11 | platform-empowerment-system | 平台赋能三维体系：资源赋能+经营赋能+组织赋能 | | 12 | unit-division-method | 单元划分三步骤：利润化定结构+并联化定职能+创客化定人员 | | 13 | industry-unit-division | 四大行业单元划分实操标准 | | 14 | platform-vs-hierarchy | 平台型组织与科层制六大差异对比 | | 15 | dual-track-organization | 科层制双轨共存过渡模型 |

核算规则组 (16-18) — 明算账、真分钱

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 16 | accounting-rules-design | 四大核算主体 (PU/BU/SU/合伙人) + 三大核算规则 | | 17 | revenue-accounting-rules | 收入核算：外部客户收入 + 内部市场交易 | | 18 | cost-accounting-rules | 成本核算："不摊不占"原则 |

四大合伙模式组 (19-22)

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 19 | dividend-mode-ops | 分红模式八工具：让管理者变经营者 | | 20 | subcontracting-mode-ops | 分包模式八工具：让奋斗者变创业者 | | 21 | equity-mode-ops | 分股模式八工具：让打工者变投资者 | | 22 | spinoff-mode-ops | 分拆模式八工具：让经理人变创始人 |

模式选择与进阶组 (23-24)

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 23 | mode-selection-decision | 四大合伙模式选择矩阵：八维对比+三维决策 | | 24 | partner-tier-system | 三级合伙人体系：PU/BU/SU 合伙人分级 |

股权与治理组 (25-29)

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 25 | three-tier-equity-architecture | 三层股权架构：私人公司-平台公司-小微公司 | | 26 | governance-design | 公司治理：三会一层+两委 | | 27 | equity-control-numbers | 六大敏感数字 (67%/51%/34%/10%/5%/1%) 与控制权设计 | | 28 | partner-classification | 三类合伙人：经营/资源/资本合伙人的准入与权利 | | 29 | exit-mechanism-design | 退出机制：时间-价格分级与三类退出场景 |

实操细分工具组 (30-32)

| 编号 | 名称 | 一句话 | |:--:|------|------| | 30 | target-and-distribution-design | 经营指标设定与分配指标设计 | | 31 | deferred-payment-design | 递延支付：四重目的与时间结构 | | 32 | investment-vehicle-selection | 五种投资方式 (实股/收益权/优先股/债权/混合) 选择框架 |

配套文档

| 文档 | 说明 | |------|------| | SKILL.md | 主路由入口，含触发词映射和场景索引 | | INDEX.md | 完整索引：依赖关系图 (mermaid) + 学习路径 | | GLOSSARY.md | 35 个核心术语词典 | | BOOK_OVERVIEW.md | 原书整书理解 | | DIGEST.md | 全书蒸馏精华长文 | | CHANGELOG.md | 版本变更记录 | | verified.md | 技能提取验证记录 |

评分与质量

Darwin 2.0 综合评分: 84.5 (A 级)
TRACE 评测综合评分: 4.2/5.0 (良好)
32 个技能均含完整 R/I/A1/A2/E/B 六段 + 🚫 反例黑名单 + 🔴 检查点
每个技能附带 test-prompts.json (9 条，覆盖正向/反向/边界)

⚖️ 法律声明

本工具包提供的框架、方法论和案例仅供管理参考，不构成法律意见、财务建议或税务建议。涉及股权架构设计、公司治理、退出机制、税务优化、合同签署等事项，请务必咨询持牌专业人士。

License

仅供个人学习与研究使用。原书版权归作者刘少华、李自冬所有。

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