社会价值链模型（Social Value Chain Model）

将波特价值链的九个环节，一一对应到企业的社会价值创造环节，并建立「社会价值投入 → 商业价值贡献」的量化转化路径，用来回答"社会价值如何促进商业增长"这个问题。

何时使用

用户想做企业/机构的社会价值战略规划、ESG 披露支撑材料、社会价值投资决策依据
用户提到社会价值增长理论（SVGT）、双飞轮战略、社会价值链，希望有具体的量化模型或图表支撑
用户想把某个具体项目（如供应链责任采购、员工福祉、绿色运营、普惠服务等）"套进"波特价值链框架里分析
用户想要一份可以反复使用、自动计算的 Excel 模板，或一张可以放进 PPT/报告里的价值链结构图

两个价值链环节分组（固定映射，可按需微调措辞，不建议改变九宫格结构本身）

主要活动（价值创造环节） | Porter 环节 | 社会价值环节 | |---|---| | 内部物流 | 责任化供应链管理 | | 生产运营 | 绿色低碳运营 | | 外部物流 | 普惠渠道下沉 | | 市场营销与销售 | 社会价值品牌传播 | | 服务 | 普惠可及服务 |

支持活动（能力保障环节） | Porter 环节 | 社会价值环节 | |---|---| | 企业基础设施 | 社会价值治理体系 | | 人力资源管理 | 包容性雇佣与员工福祉 | | 技术开发 | 普惠技术与社会价值研发 | | 采购 | 社会价值供应链采购 |

如果用户的行业/项目不适合直接套用某一环节的默认措辞（比如纯服务型机构没有"内部物流"），可以保留九宫格结构、只调整环节的具体举措描述，不要随意删减环节数量——完整性正是"波特价值链"这个框架的意义所在。

交付物 1：自动计算 Excel 工作簿

运行 scripts/build_social_value_chain.py：

pip install openpyxl --break-system-packages   # 如尚未安装
python scripts/build_social_value_chain.py <输出文件路径>

默认会生成 4 个工作表：使用说明 / 基础参数 / 社会价值链模型（主表）/ 仪表盘（图表）。

自定义方法（脚本头部注释里也有说明）：

打开脚本，修改 params（企业名称/年营业收入/年营业成本/风险敞口）与 weight_defs（四类贡献权重，需求和为100%）
修改 primary 与 support 两个列表——每个元组是 (类别, Porter环节, 社会价值环节, 举措说明, 参考案例, 年度投入¥万元, 收入增长贡献率, 成本节约贡献率, 风险降低贡献率, 品牌溢价贡献率)
若用户提供了真实公司数据（如具体年营收、具体举措），直接替换对应字段，不要保留占位示例数据
生成后务必用 /mnt/skills/public/xlsx/scripts/recalc.py <文件路径> 60 重新计算并检查公式错误，再交付给用户
交付前用 present_files 展示给用户，不要只描述内容

四类贡献率的计算逻辑（脚本已内置公式，不需要手写；完整的单元格级公式对照表见 references/excel_workbook_structure.md，改动某个数值前建议先看一眼，避免破坏跨表引用）：

综合贡献指数 = 收入增长贡献率×权重 + 成本节约贡献率×权重 + 风险降低贡献率×权重 + 品牌溢价贡献率×权重
预估年化商业价值贡献(¥万元) = 收入增长贡献率×年营业收入 + 成本节约贡献率×年营业成本 + 风险降低贡献率×风险敞口 + 品牌溢价贡献率×年营业收入
环节 ROI = 该环节预估商业价值贡献 ÷ 该环节年度投入
全链条汇总：利润率提升(百分点) = 全部环节商业价值贡献之和 ÷ 年营业收入

交付物 2：波特箭头式结构图（聊天内可视化）

当用户想"看图"、"可视化"、或希望在聊天中直接看到价值链结构时，使用 visualize:read_me（加载 diagram 模块）+ visualize:show_widget 渲染图表。

不要重新设计坐标 —— 直接读取 references/porter_diagram_template.md，复制里面已验证可用、无重叠无溢出的 SVG 代码，只替换文字标签（环节名称、举措说明、sendPrompt 文案）。模板结构：

上方 4 条横条（c-blue）= 支持活动
下方 5 个箭头（c-teal）= 主要活动，首尾相连
右侧三角形（c-amber）= 商业价值 / Margin

如果用户想要把这张图嵌入 Excel（作为封面）或 PPT，把 SVG 导出为 PNG（可用 rsvg-convert 或 cairosvg）后插入对应文件，不要跳过图表直接留空。

参考案例库

完整案例表见 references/case_study_bank.md（用于"参考案例"列或举例说明，仅供启发，不要在没有事实依据时编造细节）。速查：

内部物流/责任化供应链 → 蒙牛负责任乳业供应链
生产运营/绿色低碳运营 → Interface Inc. Mission Zero 碳中和制造
外部物流/普惠渠道下沉 → 胖东来县域社区渠道运营
市场营销/社会价值品牌传播 → Patagonia 环保行动派品牌叙事
服务/普惠可及服务 → Novo Nordisk 全球健康可及性计划
企业基础设施/社会价值治理 → SVGT 双飞轮战略框架本身
人力资源/包容性雇佣 → 胖东来高福利员工共享机制
技术开发/普惠技术研发 → Novo Nordisk 糖尿病可及性药物研发
采购/社会价值供应链采购 → ubras 包容性供应商生态合作

参考文档总览

| 文件 | 何时读取 | |---|---| | references/excel_workbook_structure.md | 需要修改 Excel 公式、增删环节、排查图表报错时 | | references/porter_diagram_template.md | 需要渲染/修改波特箭头式结构图时 | | references/case_study_bank.md | 需要案例佐证或用户要求补充案例时 |

常见追问及应对

"帮我详细讲讲某个环节的具体举措" → 直接展开该环节可以包含哪些具体行动、衡量指标、典型案例做法，不需要重新生成整个模型
"换成具体某家企业的真实数据" → 向用户确认该企业的年营收/成本/风险敞口/各环节实际投入等数据来源，替换脚本参数后重新生成，不要用示例数据蒙混
"做成 PPT/PDF 版本" → 先看是否已有企业模板配色（如导航蓝+金色），沿用一致的品牌视觉；分别参考 pptx / pdf skill