微信扫一扫把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
当用户需要关于收入运营、潜在客户生命周期管理或市场到销售交接流程的帮助时。此外，当用户提到'RevOps'、'收入运营'、'潜在客户评分'、'潜在客户分配'、'MQL'、'SQL'、'管道阶段'、'交易台'、'CRM自动化'、'市场到销售交接'、'数据清理'、'潜在客户未能转至销售'、'管道管理'、'潜在客户资格认证'或'何时应该将市场线索转交给销售'时也使用此规则。这适用于任何连接市场营销与收入…
爬取一个网站并构建带有页面摘要的结构化内容地图。
与DI（发起者）DISC类型的人工作时的沟通辅导——充满活力、行动导向、富有远见。涵盖应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与Cs（编辑者）DISC类型的人沟通的培训——精确、保守、细致。涵盖应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与IS型（调和者）DISC类型的人合作的沟通辅导——具有同理心、协作精神、积极正面。涵盖应该做与不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与I型（激励者）DISC类型的人共事的沟通辅导——热情、以人为本、富有创造力。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与Si（合作者）DISC类型的人合作的沟通辅导——合作、外交、稳定。涵盖应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
专业的A股市场评论撰写工具，基于真实行情数据撰写"年年有鱼"风格的市场分析文章，涵盖大盘行情、板块表现、资金流向、技术面和基本面分析
监控网页的变化并提取更新的内容，支持定时调度。
当用户要求“审核一个站点”、“分析一个网站”、“审查一个站点”、“站点健康检查”，或者希望获得包括技术栈、问题及建议在内的全面分析时，使用此技能。该技能将协调执行完整的爬取、丰富数据捕获、观察分析以及发现报告。
与Cd（质疑者）DISC类型的人工作时的沟通辅导——这种人通常持怀疑态度、独立且逻辑性强。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
针对与CD型（怀疑者）DISC类型的人共事的沟通指导——批判性、驱动性强、善于提问。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
针对与S型（支持者）DISC类型的人合作的沟通辅导——耐心、可靠、团队导向。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与Dc（建筑师）DISC类型的人工作时的沟通辅导——战略性的、独立的、分析性的。涵盖应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
针对与Sc（规划者）DISC类型的人共事的沟通指导——方法严谨、谨慎可靠。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
使用简单的6部分框架构建高转化率的着陆页。用于着陆页指导。
通过网络搜索研究过去X天内的一个话题。指定天数或让其从您的提示中推断出来。
针对与C型（分析师）DISC类型的人共事的沟通辅导——注重精确、细节和质量。涵盖了应该做的事项、不应该做的事项、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与D型（船长型）DISC类型的人工作时的沟通辅导——直接、果断、结果导向。涵盖应该做的、不应该做的、会议、电子邮件、反馈和冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
与Is型（鼓励者）DISC类型的人共事的沟通指导——温暖、支持、乐观。涵盖应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
针对与Di（驱动者）DISC类型的人合作的沟通辅导——大胆、竞争、有野心。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
针对与SC（稳定者）DISC类型的人共事的沟通辅导——一致、彻底、实用。涵盖了应该做和不应该做的事情、会议、电子邮件、反馈以及冲突处理。基于Crystal的DISC框架。
分析Polymarket预测市场数据，为中概股和A股提供投资见解。当用户询问关于Polymarket数据、预测市场、基于预测市场情绪的A股投资建议或中概股相关性时，应使用此技能。
综合来自多个渠道的用户反馈，识别模式以指导产品决策。在分析反馈、优先处理功能请求、进行NPS调查或理解用户情绪时使用。涵盖反馈收集、分类、优先级框架以及闭环反馈。