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掌握Alex Hormozi在《1亿美元的报价》(2021年)中提出的报价创建框架。利用价值公式、叠加、保证和稀缺性来构建不可抗拒的报价。使用场景:创建新产品或服务报价;重组现有报价以提高转化率;为高端产品和服务定价;构建包含奖励和保证的报价组合;选择目标市场以实现最大杠杆效应
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
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使用Osterwalder的价值主张画布,通过将产品和服务与客户的工作、痛点和收益相匹配,系统地实现产品-市场匹配。使用时机:**推出新产品或服务**时需要验证价值主张;**在产品-市场匹配上遇到困难**时需要诊断为什么客户不购买;**重新定位现有产品**以更好地满足客户需求;**进入具有不同客户需求的新细分市场**;**开发...**
在构建任何东西之前,验证你想要解决的问题是真实存在、令人痛苦且值得解决的。掌握Cindy Alvarez的问题发现访谈结构化方法。使用场景:**解决方案访谈前**确认问题的存在;**早期客户探索**理解问题领域;**转型时**寻找值得解决的新问题;**市场扩展**了解新细分市场中的问题;**功能优先级排序**验证哪些问题最重要
当需要查找公司、寻找潜在客户、通过电子邮件和电话号码丰富联系人信息、将企业或个人与Explorium ID匹配、获取企业概况、技术概况、融资数据或任何B2B销售情报时使用。当用户提到Explorium、潜在客户丰富、公司数据或通过CLI进行线索研究时使用。
从多个来源聚合加密货币新闻,并生成带有自动评分和去重的精选每日Markdown报告。
从策略到实施构建全面的品牌识别系统。涵盖标志设计、色彩搭配、字体配对、语调指南和系统文档。在创建新品牌、重新塑造品牌或系统化现有身份时使用。
当用户想要审核、回顾或诊断他们网站上的SEO问题时。也适用于用户提到“SEO审核”、“技术SEO”、“为什么我排名不高”、“SEO问题”、“页面SEO”、“元标签审查”或“SEO健康检查”的情况。对于大规模构建页面以针对关键词,请参见tool-programmatic-seo。对于添加结构化数据,请参见tool-schema-markup。
分析内容并创建专业的大纲。当用户要求创建大纲、分析内容、为演示/博客/文档制定提纲,或调用/outline-writer时使用。输出:带有YAML前导的outline.md文件。
应用细分、目标定位和定位框架来识别市场机会并制定差异化的定位
将你的商业模式记录在一页纸上,并系统地降低风险。掌握Ash Maurya针对初创企业和不确定性优化的商业模型画布改编版。使用场景:**开始新的创业项目**时,明确并测试你的商业模式;**准备进行客户探索**时,记录需要验证的假设;**决策转型**时,比较不同的商业模式;**与投资者交谈**时,简洁地传达你的模式;**团队对齐**时,确保所有人都了解情况。
在推出前通过经过验证的价格研究方法测试支付意愿。结合使用Van Westendorp、Gabor-Granger和行为技术来找到最佳价格点。使用时机:**解决方案验证后**测试支付意愿;**发布前**设定初始价格;**价格变动时**测试新的价格点;**针对新细分市场**了解各细分市场的价格敏感度;**竞争定位**相对于替代品定价
記事執筆の前工程として、周辺情報をWeb等で検索し、一次情報・論点・反論・用語・数字を揃えたContext Packを作る。
全面的Google Tag Manager指南,涵盖容器设置、标签、触发器、变量、数据层、调试、自定义模板以及API自动化。在进行GTM实施、配置、优化、故障排除或任何与GTM相关的任务时使用。
将“研究 + 内容生产”任务按 A/B/C 分级调度,先收敛受众/目标/载体/角度,再走 Research→Synthesis→Content 流水线,输出可发布内容与证据链。适用于需要结论可信、结构稳定、可复用素材沉淀的写作任务。
当用户想要在其网站上添加、修复或优化模式标记和结构化数据时。此外,当用户提到“模式标记”、“结构化数据”、“JSON-LD”、“富摘要”、“schema.org”、“FAQ模式”、“产品模式”、“评论模式”或“面包屑模式”时也使用此规则。对于更广泛的SEO问题,请参阅review-seo-audit。
从参考资料(如通讯、剧本、笔记、日记条目)中提取引人注目的帖子大纲,并将其转化为结构化的大纲,用于创建吸引人的智慧风格社交媒体帖子。当用户提供参考资料并希望获得帖子创意、内容大纲或社交媒体内容构建块时使用。触发词包括“从...提取帖子想法”、“这个的帖子大纲”、“将此转换为帖子想法”、“从...获取内容想法”或“深入的帖子想法”。
通过创造新市场而不是在现有市场中竞争来成为品类之王。使用场景:**启动一家公司或产品**,该产品不适合现有的任何类别;**陷入商品化竞争**,你与竞争对手在功能上被一一比较;**重新定义你的市场定位**,当“更好”不再作为策略有效时;**计划重大市场公告**或产品发布;**通过创造全新的需求**来逃避价格压力,而不是争夺现有需求……
通过询问客户的生活问题而不是你的想法来提取真实的客户见解。掌握Rob Fitzpatrick的方法论,进行无法对你撒谎的对话。使用场景:**在构建任何东西之前**验证问题是否真实且令人痛苦;**客户发现电话**获取诚实的反馈而不引导性提问;**转向决策**理解你是否应该改变方向;**功能优先级排序**了解客户实际需要什么与他们说想要什么之间的区别;**定价...**
创建有研究支持的买家画像,以推动实际的营销和产品决策。将买家画像方法论与待完成工作(Jobs-to-be-Done)相结合,构建基于实际行为而非虚构的人口统计数据的用户档案。使用场景:**开始客户探索**时定义您要验证的对象;**市场营销活动规划**时向正确的人传达正确的信息;**内容策略**时创建能与特定受众产生共鸣的内容;**产品路线图优先级排序**时开发功能...
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用清晰、直接的风格写作和编辑,避免出现听起来像AI生成的内容。在起草或重写散文(文档、README、PR描述、问题、博客文章、电子邮件、UI文本)以及调整到作者偏好的语调时使用。
当用户希望使用模板和数据大规模创建SEO驱动的页面时。也适用于用户提到“程序化SEO”、“模板页面”、“规模化页面”、“目录页面”、“位置页面”、“[关键词] + [城市] 页面”、“比较页面”、“集成页面”或“为SEO构建许多页面”的情况。对于审核现有的SEO问题,请参阅review-seo-audit。
将数据团队定位为战略合作伙伴,而不是命令执行者。组织进行探索性工作的背后原因。在讨论团队定位、价值交换、需求塑造、摆脱命令执行者的陷阱时使用;或者当有人问“我们如何停止成为命令执行者?”或“数据团队如何变得具有战略性?”时使用。