微信扫一扫personjakexiao无需 Key
In-Group Bias
对本群体成员的系统性偏爱，同时对外人持怀疑态度或减少考虑
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Skill 资源库
AI Skill 资源库
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
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limits-to-growth-model
识别系统约束和反馈循环，这些因素会形成自然上限，阻止无限的指数增长
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loss-aversion
心理现象，其中损失比等量的收益显得更大，情绪上损失的影响大约是收益的两倍
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negative-visualization
在准备重大变化或管理对未来不确定性的焦虑时，故意想象潜在的损失和挫折，以培养韧性和感恩之心
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normal-distribution
钟形曲线模式，其中大多数值围绕均值对称变化
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Optimism Bias
系统性地倾向于高估积极结果的可能性而低估消极结果的可能性，导致不切实际的计划和风险评估
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power-laws
非线性关系，其中少数输入驱动了绝大多数输出
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prisoners-dilemma
识别个体理性选择导致集体结果更糟的情况——合作与背叛动态的核心模型
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learning-disabilities
诊断并克服阻碍团队清晰识别问题和有效适应的七个组织学习障碍
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lindy-effect
某物越古老，它就越有可能存活——对于非易腐物品来说，未来的预期寿命与其当前年龄成正比
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map-vs-territory
区分心智模型（地图）和现实（领土），以避免将表象与实际事物混淆
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Negativity Bias
负面的信息、事件和经历比同等程度的正面信息、事件和经历具有不成比例更大的心理影响——坏的影响比好的影响更强。
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okrs
使用定性目标和定量关键结果来设定目标的框架，以协调团队、推动雄心勃勃的结果并衡量进展
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opportunity-cost
每一个选择都有一个隐藏的成本——即你为了追求它而放弃的次优选项的价值
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Principal-Agent Problem
当一方（代理人）代表另一方（委托人）做出决策时，由于双方利益不一致且信息不对称而产生的冲突
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pu-uncarved-block
在被外界条件塑造之前的自然纯朴和完整状态，通过保持自然潜能来最大化力量
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leverage-points
确定小的干预措施在哪里能够产生不成比例的系统变化 - 从参数到范式
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Maneuver Warfare
强调速度、灵活性和干扰对手决策而非直接消耗的战略框架，通过更优的节奏和间接方法取得胜利
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momentum
利用在一致方向上运动的复合力量，使进展随时间变得越来越不费力
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noble-eightfold-path
佛教通过在八个相互关联的维度上综合实践智慧、道德和心智训练来终结苦难的框架
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ooda-loop
通过比对手更快地循环观察-判断-决策-行动来超越竞争，操作在他们的决策节奏之内
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phase-transitions
在临界阈值处突然的状态变化，其中微小的增量变化会触发快速且通常是不可逆的转变
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principles-based-thinking
将核心原则编码并应用，以便在各种情况下做出一致的决策，而不是依赖规则或直觉
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Probability
一种系统化的方法，通过以可能性而非确定性的方式思考来量化不确定性并做出更好的预测
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