微信扫一扫personjakexiao无需 Key
predictable-irrationality
人类的非理性并非随机，而是系统性和可预测的，人们在特定模式下持续偏离理性决策
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Skill 资源库
AI Skill 资源库
把 Skill 的源码、资源快照、README、包体和安装信号放进一个可搜索、可筛选的公开目录。
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pricing-strategy-models
战略定价框架将价格与交付的价值相匹配，利用认知偏差，并构建报价以最大化平均交易规模和转化率
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Radical Product Thinking
在功能臃肿或过度关注指标时，将雄心勃勃的产品愿景转化为策略
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resonance
当外部输入与系统的自然频率一致时发生的放大效应，其中小而适时的努力会产生不成比例的巨大效果
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status-quo-bias
当人们特别偏好现状时，策略性地设计默认选项或减少切换成本
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tournament-forecasting
构建具有计分、时间限制和团队的竞争性预测活动，通过责任制系统地提高预测准确性
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traction-framework-19-channels
使用Bullseye框架系统地测试和优先排序19个客户获取渠道，以确定最佳牵引力
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viral-coefficient-models
在评估病毒式增长是否可以作为主要获取渠道时，优化推荐循环
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physical-networks
当物理节点通过物理基础设施连接时，会形成物理网络效应，从而创造出几乎无法逾越的竞争壁垒
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product-market-fit-survey
Sean Ellis通过使用40%规则调查活跃用户对产品的失望程度来衡量产品是否已经实现了产品-市场匹配
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reforge-growth-series
全面的增长方法论，涵盖循环与漏斗、激活习惯、留存分析和多渠道增长策略
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scarcity
利用有限的资源和独特性来推动价值、优先级和战略优势
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Switching Costs
客户从一种产品或服务转向另一种产品或服务时所承担的总成本——包括金钱、时间、努力、心理负担和风险，这为现有企业创造了防御性的护城河和定价权
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three-horizons-framework
通过在三个增长时间范围内分配资源来平衡当前业务绩效与新兴机会和未来创新
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traction-framework
使用Bullseye框架进行系统的19渠道测试方法，以确定最适合您业务的单一最佳客户获取渠道
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viral-mechanics
通过病毒系数、k因子、病毒循环和留存驱动的复合增长来设计和衡量病毒式增长的数学框架
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price-elasticity
在决定提高、降低或维持价格时，衡量需求敏感性
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protocol-networks
当一个通信或计算标准被采纳时，就会出现协议网络效应，随着兼容产品的大量涌入市场，这种效应会自我强化
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retention-engagement-frameworks
通过队列分析和行为指标系统地衡量并提高用户回访频率，以优化产品与市场的契合度
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serial-position-effects
如果有人立即问清单上有什么，你会拿起桌上的东西（最后的项目）并取回你归档的东西（最初的项目）。中间的项目既没有被归档，也不在桌上。
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supply-and-demand
通过分析供给（生产者提供的）和需求（消费者想要的）在市场均衡时如何相互作用来预测价格和数量的变化
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tit-for-tat
以信任和投资开始新的商业关系，但一旦出现违约立即回应。当对方恢复合作时，你也立刻恢复合作。通过透明化使这一模式显而易见。
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user-research-methodologies
通过访谈、测试、观察和调查等系统方法来发现用户需求、行为和痛点
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vrio-analysis
VRIO分析通过四个连续的测试来评估资源和能力，以确定它们的战略价值。只有通过所有四个测试的资源才能提供持续的竞争优势。
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